Proje Bütçe Yönetimi (Ekim 2024) – Hafta İçi

📚 Etkin bir bütçe veya maliyet yönetimi için teorik bilgi ve örnek olayları(case studies) bol bol harmanlayarak hazırladığım bu atölye çalışmasında Proje Yöneticilerinin veya ilgili diğer disiplinlerde çalışan diğer profesyonellerin Proje P&L yönetim becerilerini artırmayı hedeflemekteyim.

Neler Öğrenilecek ❓

✅ Ciro, Nakit Akışı, Backlog, Tamamlanma Maliyeti, Tamamlanma Yüzdesi vb. gibi kavramların hesaplama yöntemlerini ve birbirleri ile olan ilişkilerini anlayacaksınız.
✅ Proje Maliyet(Bütçe) Yönetimi planlamasının nasıl yapılması gerektiği ile ilgili pratik beceriler edineceksiniz.
✅ Brüt Karlılık ve/veya EBIT/EBITDA göstergelerinin nasıl hesaplandığı, nasıl değerlendirileceği ve nasıl raporlanacağı ile ilgili temel yetkinlikleri kazanacaksınız.
✅ “Proje Performans Göstergesi” (KPI)’ların nasıl geliştirilebileceği, Proje Yöneticileri için hedef belirleme ve ölçüm yöntemlerinin nasıl olması gerektiğini bilerek bir “Proje Performans Ölçüm Sistemi” geliştirebilme becerisi edineceksiniz.
✅ Projenin mali durumunu raporlama ve diğer mali raporlarla uyumu konusunda temel teorik bilgileri öğreneceksiniz.

Kimler Katılmalı ❓

⏺ Proje Yönetim Profesyonelleri (her seviyeden)
⏺ Bütçe ve Raporlama Profesyonelleri
⏺ Muhasebe ve Finans Profesyonelleri
⏺ Proje Satışı yapan Satış ve Tekliflendirme Profesyonelleri

📢 Eğitim Bilgileri

✏ Çevrimiçi
⏰ Toplam 16 Saat
📆 Hafta Sonu Grubu : 19 / 20 / 26 / 27 Ekim (4 saat/gün)
📆 Hafta İçi Grubu : 21 / 22 / 23 / 24 / 30 / 31 Ekim (2,5 saat / gün)

Bilgi, kayıt ve detaylar için:
egitim@selcukcamci.com veya https://selcukcamci.com

Erken Kayıt İndirimi: %10 (30 Eylül tarihine kadar yaptıracağınız kesin kayıt işlemlerinde geçerli)

Grup İndirimi : İlave %5 (kişi başı)