Dış paydaşlarla olan ilişki ve sorumluluğunuzu çerçeveleyen sözleşmelerin etkin yönetimi projenizin amaçlanan çıktılarına ulaşmasında kritik bir rol üstlenmektedir. Kalıcı ve sürdürülebilir bir “Sözleşme Yönetim” sürecine ulaşmak ancak organizasyonunuza ve insan kaynağınıza bazı yetenekleri kazandırmakla mümkün olur. Dış paydaşlar kimi zaman tedarikçileriniz, hizmet sağlayıcılarınız, alt yüklenicileriniz olabileceği gibi kimi zaman da benzer taahhüt ve sorumluluklara sahip olduğunuz müşteriniz de olabilir. Bu taahhüt ve sorumlulukların etkin şekilde denetlendiğinden ve sürecin yetkin bir şekilde yürütüldüğünden emin olmak için “Sözleşme Yönetimi” prosesinizin doğru tanımlanması gerekmektedir. Bu amaçla aşağıdaki başlıkları kapsayacak bu hizmetten yararlanabilirsiniz.
- Taslak Sözleşme hazırlığı ve gözden geçirme
- Sözleşme değerlendirme kural setlerinin oluşturulması
- Satış ve Proje Yönetim Prosesleri ile entegrasyonun sağlanması
- Sözleşme onay, imza ve değişiklik yetki matrisinin kurulması
- Sözleşme pazarlık (negotiation) modelinin oluşturulması
- Devam / Tamam (Pazarlığı Sonlandırma) kontrol noktalarının tespiti ve denetim mekanizmasının kurulması
- Kapsam ve Planlama odaklı denetim mekanizmalarının kurulması ve Değişiklik-Talep (Claim Management) Yönetimi sisteminin tasarımı
Konu ile ilgili daha detaylı bilgi almak için bilgi@selcukcamci.com adresine mail atabilir veya iletişim sayfamdaki alternatif kanallardan herhangi birini kullanabilirsiniz. Danışmanlık ihtiyaçlarınızı şekillendirmek ve amaçladığınız sonuçları öngörebilmek adına “Danışmanlık Talep Formu” doldurarak grubunuza veya kurumunuza özel bir ön çalışma talep edebilirsiniz.