Şirketinizin, proje yönetim prosesinizin ve/veya departmanınızın gerekliliklerine uygun bir organizasyon modeli oluşturmak amacı ile “Proje Yönetimi Organizasyonel Yapılandırma” danışmanlığı almanız gerekebilir. Yeni bir organizasyon kurarken bu hizmete ihtiyaç duyabileceğiniz gibi mevcut organizasyonunuzun yeniden yapılandırılması veya eksik olduğuna inandığınız yeteneklerinin güçlendirilmesi amacı ile de bu hizmetten yararlanabilirsiniz.

Bu hizmet aşağıdaki örnek bazı başlıkları kapsayacak şekilde detaylı bir organizasyonel yapılandırma modeli oluşturmayı hedeflemektedir.

• Proje Yönetim Organizasyonunun veya prosesinin güncel durumunun analiz edilmesi
• Hiyerarşik yapıların oluşturması ve genel organizasyon içerisinde doğru konumlandırılması
• Doğru proje yönetim prosesinin tespiti (waterfall, agile, hybrid vb…) ve yapılandırılması
• Yetki Kullanım Matrisinin (Delegation of Authority) belirlenmesi ve yapılandırılması
• Görev tanımlarının oluşturulması, yetkinlik setlerinin belirlenmesi ve şirket genel görev tanım ve hiyerarşisi ile uyumluluğunun sağlanması
• Proje Yönetim Organizasyonu için KPI ve OKR belirlenmesi ve ölçüm metodlarının standardizasyonu
• Proje Yönetim Organizasyonları için kısa / orta ve uzun dönemli kariyer gelişim planlaması

Konu ile ilgili daha detaylı bilgi almak için bilgi@selcukcamci.com adresine mail atabilir veya iletişim sayfamdaki alternatif kanallardan herhangi birini kullanabilirsiniz.Danışmanlık ihtiyaçlarınızı şekillendirmek ve amaçladığınız sonuçları öngörebilmek adına “Danışmanlık Talep Formu” doldurarak grubunuza veya kurumunuza özel bir ön çalışma talep edebilirsiniz.