Proje ve Sözleşme Yönetimi Eğitim & Danışmanlık
Bugün size “YAN KOLTUK SENDROMU” denilen ve tedbir alınmazsa hastalıklı bir kurum kültürünün temelini oluşturabilecek bir organizasyonel tehditten bahsetmek istiyorum. 💡 Sendrom gerçek hayatta bir araç yolculuğu sırasında (yan koltukta … Continue reading Yan Koltuk Sendromu
Bu bir futbol veya maç analizi değil. Ancak dün akşam son bulan #EURO2024 Avrupa Futbol Şampiyonası maceramızdan ekip yöneten liderler için çıkarılması gereken son derece önemli dersler olduğunu düşünüyorum. ✴ … Continue reading Milli Takım Yönetiminden Profesyonel Yöneticilerin Öğrenmesi Gerekenler
Bisiklet her çocuğun rüyasıdır ancak bizim kuşak için ulaşılması zor bir hayaldi. İki önemli ve çocukken daha anlamlı olan kavramın da cisimleşmiş haliydi. “Eğlence” ve “Keşif”… Çocuk için sayılar sayabileceğinden çok, … Continue reading Genç Çalışanlarınıza Balık Tutmayı Değil, Bisiklet Sürmeyi Öğretin!
“LİDER” denince “pozitif” bir “olma halini” tanımlayan bir imge oluşuyor zihnimde.Yani doğası gereği zaten “iyi” olması gereken bir kavram benim gözümde. O yüzden başına “iyi” veya “kötü” gibi bir sıfat … Continue reading Kötü Lider Yoktur
GARTNER HR’ın 2023 Haziran ayında 300 kurumsal şirket ile yaptığı bir araştırmada işverenlerin %37’sinin tespiti şu yöndeymiş: ✴ İklim değişikliği ve doğal afetlere bağlı yaşanabilecek olumsuzlukların çalışanlarının iş değiştirme kararı … Continue reading İklim Değişikliği ve Çalışan Bağlılığı
Geçtiğimiz haftalarda Türkiye’de büyük market zincirlerinde de satışa sunulan ünlü bir çikolata markasının CEO’su talihsiz ve baştan sona yanlışlarla dolu, halka açık bir platformda müşterisi ile girdiği diyalog sonrasında marka … Continue reading CEO Olarak Doğanlar